隨著時(shí)代的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)雖然不斷升級(jí)硬實(shí)力,但面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境時(shí), 壓力仍然越來(lái)越大。面對(duì)越來(lái)越多的概念、方法論，企業(yè)在人才培養(yǎng)體系上如何找到適合自己企業(yè)的做法并實(shí)施？面對(duì)內(nèi)部越來(lái)越多的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人到底該怎么做、做什么？培訓(xùn)體系包含哪些要素？

孫景磊 Rex Sun

孫老師，Rex Sun，也叫瑞思老師。其獨(dú)創(chuàng)的《“人機(jī)料法環(huán)”培訓(xùn)體系》，《“瑞思三角”課程設(shè)計(jì)》，《“普爾創(chuàng)新”人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)》，2018年被蘇州牛人訪談作者進(jìn)行專訪和報(bào)導(dǎo)。在其獨(dú)創(chuàng)的培訓(xùn)項(xiàng)目中，《學(xué)習(xí)型文化建立項(xiàng)目》于2018年在上海引導(dǎo)年會(huì)上作為熱門(mén)主題而獲得諸多好評(píng)。孫老師以其多元化的企業(yè)背景深受各類企業(yè)的喜愛(ài)，幫助廣大培訓(xùn)管理者解決了很多培訓(xùn)管理的問(wèn)題。

曾擔(dān)任世界500強(qiáng)美企卡特彼勒亞太區(qū)人員與組織發(fā)展部門(mén)（卡特彼勒大學(xué)）高級(jí)顧問(wèn)；法企羅蓋特中國(guó)區(qū)培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理；臺(tái)企玖地制造集團(tuán)全球培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理；以及德企羅特艾德的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。深耕于培訓(xùn)和人才發(fā)展領(lǐng)域超過(guò)十年，授課時(shí)間超過(guò)6000小時(shí)，人才發(fā)展項(xiàng)目近百個(gè)。

Hay Group（光輝合益），AMA（美國(guó)管理協(xié)會(huì)），ASME（美國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)），CAT U（美國(guó)頂 尖企業(yè)大學(xué)），GAP（美國(guó)著名人才發(fā)展機(jī)構(gòu)）認(rèn)證的培訓(xùn)師、引導(dǎo)師；精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬主認(rèn)證師。